La société opère dans douze pays d’Afrique de l’ouest, centrale et australe3. Elle est entrée sur le marché africain en République du Congo en 2002 avant de s’étendre au Ghana, au Mozambique, au Nigeria, en Côte d’Ivoire, en République démocratique du Congo et en Angola, comme l’un des principaux investisseurs du secteur aval de la zone sub-saharienne13,14. En septembre 2011, Puma a finalisé son opération d’achat des activités en aval de BP en Namibie (100 %), au Botswana (100 %), en Zambie (75 %), au Malawi (50 %) et en Tanzanie (50 %) pour la somme de 296 millions de dollars US15,16. Grâce à cette acquisition, la société détient un portefeuille d’actifs commerciaux de détail dans ces cinq pays, composé notamment de carburants commerciaux et d’aviation, lubrifiants, plus de 190 stations-service, plusieurs entrepôts de stockage et un terminal d’importation17.

Les activités au Botswana représentent une part importante du prix total de l’acquisition et ont permis à la société de s’implanter pour la première fois dans un pays africain enclavé, lui permettant ainsi d’être présente sur toute la largeur du continent, de la Namibie au Mozambique18. En 2010, une alliance est conclue avec Castrol pour distribuer des marques de lubrifiants sur les nouveaux marchés d’Afrique australe, ainsi qu’en Angola et en République démocratique du Congo19. En 2012, la société achète 5 000 m3 de terminaux d’importation de gaz de pétrole liquéfié au Bénin et au Sénégal20,21. La même année, elle pénètre le marché de la vente de détail est-africain en se concentrant sur le Rwanda, le Kenya, l’Ouganda, l’Éthiopie et le Burundi22.