F\u00e9lix Indaye est un retrait\u00e9 du basket professionnel pass\u00e9 dans les rangs du championnat universitaire am\u00e9ricain, dipl\u00f4m\u00e9 d’un Master 2 en Marketing de l’offre sportif et d’un Bachelor en Commerce international, il est un sp\u00e9cialiste de l’exploitation commerciale des produits sportif. Article r\u00e9dig\u00e9 en collaboration avec Damien Conrad, Aymeric Mercier et Antoine Frisch, \u00e9tudiants de l’ISEM | Kedge BS.<\/p>\n
En 2019, la Basketball Africa League (BAL) a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en collaboration avec la National Basketball Association (NBA) et la F\u00e9d\u00e9ration Internationale de Basket-ball (FIBA). La comp\u00e9tition se partage entre 12 \u00e9quipes de 12 pays diff\u00e9rents qui sont divis\u00e9s en 2 conf\u00e9rences (Sahara et Nil), qui ressemble au syst\u00e8me am\u00e9ricain. \u00c0 l\u2019issue de ces 2 comp\u00e9titions, les 4 meilleures \u00e9quipes de chaque conf\u00e9rence s’affrontent lors du Final Four \u00e0 Kigali au Rwanda.<\/p>\n
Avec 73,2% de joueurs afro-am\u00e9ricains dans les effectifs 2021\/22 des franchises, le potentiel \u00ab talent \u00bb de l’Afrique apparait comme une \u00e9vidence sportive. La question a longtemps \u00e9t\u00e9 de savoir si cette r\u00e9gion pouvait devenir un axe de d\u00e9veloppement \u00e9conomique.<\/p>\n
De fait, le continent a r\u00e9cemment su tirer parti de ses ressources et des investissements \u00e9trangers pour devenir un march\u00e9 attractif. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, une \u00e9conomie diversifi\u00e9e a permis l’\u00e9mergence de la classe moyenne, stimulant ainsi la demande de biens de consommation, de services et de produits de marque de luxe. L’augmentation de la demande des consommateurs, associ\u00e9e \u00e0 une croissance annuelle de pr\u00e8s de 8 %, a augment\u00e9 le PIB de l’Afrique d’environ 1,1 milliard de dollars am\u00e9ricains en 2019. Cependant, certains risques subsistent, tels que le manque d’infrastructures, une mauvaise gouvernance, une s\u00e9curit\u00e9 incertaine et une logistique peu fiable. Heureusement, les conflits sont plus localis\u00e9s, la d\u00e9mocratie est bien \u00e9tablie dans certaines r\u00e9gions et une tendance positive et dominante se d\u00e9gage.<\/p>\n
La capacit\u00e9 de consommation en Afrique repose sur cinq piliers cl\u00e9s : la mont\u00e9e en puissance de la classe moyenne, la croissance d\u00e9mographique, la pr\u00e9dominance de la jeunesse, l’urbanisation \u00e0 grande vitesse et l’adoption rapide des technologies num\u00e9riques. D’apr\u00e8s l’Agence Fran\u00e7aise de D\u00e9veloppement, d’ici 2050, l’Afrique compterait pr\u00e8s de 2,4 milliards d’habitants dont la moiti\u00e9 auront moins de 25 ans. Les jeunes Africains, soit une grande partie de la classe moyenne \u00e9mergente, aspireront \u00e0 un plus grand choix de produits alimentaires, de produits de consommation et de loisirs ainsi qu’\u00e0 une plus grande connectivit\u00e9.<\/p>\n
Selon une \u00e9tude de la Banque mondiale, l’industrie du sport devrait conna\u00eetre une croissance sup\u00e9rieure \u00e0 5% sur le moyen terme et la jeunesse est au c\u0153ur de cette dynamique. Un autre cabinet de consultants, IEG, rappelle que la NBA r\u00e9alise g\u00e9n\u00e9ralement des revenus de plus de 8 milliards de dollars par an, les t\u00e9l\u00e9spectateurs appr\u00e9ciant l’alliage du sport, de la mode et de la musique. Avec la plus grande zone de libre-\u00e9change au monde, le continent africain s’engage dans une voie de d\u00e9veloppement radicalement nouvelle qui saura exploiter le potentiel du sport qui repr\u00e9sente aujourd’hui 2% du PIB mondial, et seulement 0,5 % de celui de l’Afrique.<\/p>\n
Depuis plus de 10 ans, l’Afrique construit des salles capables de recevoir des dizaines de milliers de spectateurs, notamment en Egypte avec le Cairo Stadium (16 000 places), au S\u00e9n\u00e9gal avec la Dakar Arena (15 000 places), en Angola avec la Kilamba Arena (12 000 places) ou encore au Rwanda avec la Kigali Arena, (10 000 places). \u00ab Ces salles serviront \u00e9videmment \u00e0 accueillir la comp\u00e9tition de la BAL dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, et m\u00eame certaines infrastructures de transport sont en pr\u00e9paration pour relier ces diff\u00e9rents pays afin de faciliter l’acc\u00e8s \u00e0 la comp\u00e9tition pour les spectateurs \u00bb pr\u00e9cise Edwin Eslem, directeur de la communication, \u00e0 la NBA Afrique.<\/p>\n
En plus de ces nouvelles infrastructures, A\u00efcha Diop, directrice marketing de la Basketball Africa League explique qu’autour des stades, \u00ab il y a des espaces pour installer une fan zone, avec une sc\u00e8ne o\u00f9 chaque jour des artistes performants. Et si ce ne sont pas des artistes, \u00e7a peut \u00eatre des \u00e9coles, ou une rencontre avec des c\u00e9l\u00e9brit\u00e9s \u00bb.<\/p>\n
En 2021 lors d’une interview, le pr\u00e9sident de la BAL Amadou Gallo Fall, nous expliquait comment le basket \u00e9tait un vecteur de d\u00e9veloppement \u00e9conomique pour l’Afrique. \u00abC’est primordial pour pouvoir p\u00e9renniser le projet de la Basketball Africa League. Si on croit au produit de divertissement, on croit tout autant \u00e0 l’impact que cette ligue va avoir sur l’\u00e9cosyst\u00e8me du sport en Afrique. On veut cr\u00e9er une industrie du basket qui engendre de l’emploi, via notamment les infrastructures et les salles comme la Dakar Arena, la Kigali Arena ou la Kilamba Arena. Une multitude d’activit\u00e9s va se d\u00e9velopper autour de ces matchs de basket et des secteurs comme la restauration, l’h\u00f4tellerie, les transports, la s\u00e9curit\u00e9, les m\u00e9dias et la logistique vont en b\u00e9n\u00e9ficier. C’est aussi l’opportunit\u00e9 de montrer un autre visage de l’Afrique.\u00bb<\/p>\n
4 piliers strat\u00e9giques pour d\u00e9velopper une \u00e9lite africaine
\nL’ambition de la BAL est de cr\u00e9er les conditions pour faire \u00e9merger une \u00e9conomie du basketball p\u00e9renne. Pour en assurer la r\u00e9ussite, il est essentiel de d\u00e9velopper les talents \u00ab made in Africa \u00bb en accompagnant les f\u00e9d\u00e9rations africaines dans leur professionnalisation, en collaborant avec les gouvernements (infrastructures, r\u00e9formes\u2026) et en attirant les partenaires cl\u00e9s (entreprises, m\u00e9dias, agences, fondations\u2026). Afin d’affirmer ses ambitions et de les concr\u00e9tiser, les objectifs de la BAL peuvent \u00eatre regroup\u00e9s en quatre axes, les suivants ;<\/p>\n
Evidemment, le d\u00e9veloppement sportif est le plus l\u00e9gitime. En effet, la FIBA Afrique a depuis toujours investi dans le d\u00e9veloppement de fond du Basketball en \u00e9tablissant des processus et fondements qui permettent aujourd’hui \u00e0 la NBA de pouvoir construire plus simplement. Le r\u00f4le des f\u00e9d\u00e9rations est de cr\u00e9er un \u00e9cosyst\u00e8me robuste, permettant aux joueurs locaux de s’\u00e9panouir et prosp\u00e9rer dans leur pays. Cr\u00e9er une comp\u00e9tition comp\u00e9titive et professionnelle, d\u00e9velopper les f\u00e9d\u00e9rations locales, am\u00e9liorer l’\u00e9cosyst\u00e8me et garder les talents en Afrique, tels sont les principaux axes de leur strat\u00e9gie.<\/p>\n
C’est aussi un d\u00e9veloppement socio-culturel, avec comme exemple, le partenariat avec l’AFD qui utilisera le basket pour d\u00e9fendre le d\u00e9veloppement social sur le continent africain, en faveur des communaut\u00e9s d\u00e9favoris\u00e9es. Dans le cadre du soutien de l’AFD aux Objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD) des Nations unies, ce partenariat vise \u00e0 faire progresser l’acc\u00e8s \u00e0 l’\u00e9ducation, le bien-\u00eatre et l’inclusion des filles et des femmes \u00e0 tous les niveaux de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n
Mais aussi le d\u00e9veloppement de la r\u00e9putation de la BAL comme \u00e9tant une ligue majeure de basketball \u00e0 l’international. La BAL tend \u00e0 asseoir la culture NBA en Afrique apr\u00e8s avoir conquis l’Asie et l’Europe. Ce processus passe notamment par de nombreux sponsors comme les marques Jordan ou Nike et l’implication de leaders d’opinion comme l’ancien pr\u00e9sident am\u00e9ricain Barack Obama.<\/p>\n
Enfin, le d\u00e9veloppement \u00e9conomique avec des infrastructures qui ont \u00e9t\u00e9 mises en place, les stades et les salles ont vocation \u00e0 \u00eatre les enceintes sportives de leurs clubs r\u00e9sidents ainsi que pour des grands \u00e9v\u00e8nements sportifs. Ils peuvent aussi \u00eatre capables d’accueillir une large gamme d’\u00e9v\u00e9nements extra-sportifs en fonction de leur configuration (surface de l’aire de jeu), de leur modularit\u00e9\u0301, de leurs espaces annexe et d’am\u00e9nagements pr\u00e9alables. Selon Julien Lepron, consultant exp\u00e9rience client et site, huit principales sources de revenus permettent aux enceintes de maximiser leurs activit\u00e9s : billetterie, hospitalit\u00e9, merchandising, snacking, sponsoring, services, activit\u00e9s stade hors match, activit\u00e9s de loisirs. Autour de ces sources de revenus, il y a le d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences et donc de formation de cadres locaux.<\/p>\n
De plus il est capital pour la BAL de d\u00e9velopper ses partenariats autour d’activations qui mettent en valeurs leurs partenaires aupr\u00e8s du public. \u00ab Pour chaque partenaire, nous faisons toujours un \u00e9v\u00e9nement, ce n’est pas un \u00e9v\u00e9nement simple o\u00f9 les gens se retrouvent pour discuter, le but c’est de mettre en place des activit\u00e9s qui soient align\u00e9es avec les objectifs des partenaires \u00bb explique A\u00efcha Diop.<\/p>\n
L’Afrique est donc un choix strat\u00e9gique et raisonn\u00e9 pour la NBA, qui mise sur un continent en pleine expansion \u00e9conomique, des infrastructures neuves et en d\u00e9veloppement, ainsi qu’une population de classe moyenne jeune, dynamique et en pleine croissance qui aura comme centre d’int\u00e9r\u00eat le basketball, vecteur de d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique. L’ambition de la BAL voit donc plus loin que le basketball avec une vision extra-sportive forte, et on peut assur\u00e9ment penser qu’elle sera un franc succ\u00e8s tant leur strat\u00e9gie et leurs objectifs ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9s par les meilleurs acteurs du march\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La superstar camerounaise Joel Embiid a engag\u00e9 des d\u00e9marches administratives pour \u00eatre s\u00e9lectionnable chez les Bleus. Le cas du pivot des Sixers pose la question du d\u00e9veloppement du basket en Afrique, continent p\u00e9tri de talents et de fans.<\/p>\n","protected":false},"author":12963,"featured_media":10359,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[55,59,71],"tags":[78,88,85],"class_list":{"0":"post-10362","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-divertissement","8":"category-speciaux","9":"category-sports-fr","10":"tag-apie-project-2","11":"tag-divertissement","12":"tag-sports-2"},"yoast_head":"\n