En 2007, il a quitt\u00e9 le Kenya pour Bangalore afin de poursuivre son objectif de devenir neurologue. Apr\u00e8s 18 mois en Inde, il est rentr\u00e9 au Kenya et travaille d\u00e9sormais \u00e0 l’h\u00f4pital universitaire Aga Khan de Nairobi.<\/p>\n
\u00ab\u00a0La plupart d’entre nous se forment en Inde, car l’Afrique n’est pas un continent d\u00e9velopp\u00e9. Nous avons une \u00e9conomie tr\u00e8s pauvre, sans infrastructure m\u00e9dicale en place ni formation sp\u00e9cialis\u00e9e\u00a0\u00bb, explique-t-il.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Je n’aurais jamais pu obtenir un dipl\u00f4me sp\u00e9cialis\u00e9 si je n’avais pas opt\u00e9 pour l’Inde\u00a0\u00bb, ajoute M. Mativo.<\/p>\n
L’Inde souhaite renforcer ces liens avec l’Afrique. Elle a identifi\u00e9 le secteur de la sant\u00e9 comme l’un des domaines o\u00f9 les \u00e9changes entre les continents peuvent s’\u00e9panouir.<\/p>\n
Ainsi, les jeunes m\u00e9decins africains sont encourag\u00e9s \u00e0 terminer leur formation en Inde, tandis que les entreprises indiennes du secteur de la sant\u00e9 se d\u00e9veloppent dans toute l’Afrique.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Le march\u00e9 africain est un march\u00e9 naturel pour les entreprises pharmaceutiques indiennes, car l’Inde est le plus grand fournisseur de m\u00e9dicaments g\u00e9n\u00e9riques au monde\u00a0\u00bb, explique Nisht Dubey.<\/p>\n
Les m\u00e9dicaments g\u00e9n\u00e9riques fabriqu\u00e9s en Inde peuvent se vendre \u00e0 un quart du prix d’un \u00e9quivalent de marque, ce qui en fait un choix populaire dans les r\u00e9gions moins bien loties du monde.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Il y a un grand \u00e9cart entre la demande et l’offre de m\u00e9dicaments en Afrique, avec une \u00e9norme disparit\u00e9 entre les riches et les pauvres\u00a0\u00bb, explique M. Dubey.<\/p>\n
Stimul\u00e9 par une p\u00e9nurie de m\u00e9dicaments et d’\u00e9quipements hospitaliers au Kenya pendant la crise de Covid, M. Dubey a cr\u00e9\u00e9 Goodstrain Pharma en 2020. Cette entreprise importe au Kenya des m\u00e9dicaments et des produits m\u00e9dicaux du monde entier.<\/p>\n
L’entrep\u00f4t et les bureaux de Goodstrain se trouvent \u00e0 Nairobi, mais M. Dubey souhaite que l’entreprise se d\u00e9veloppe en Afrique de l’Est.<\/p>\n
\u00ab\u00a0L’Afrique est le seul march\u00e9 pharmaceutique o\u00f9 une croissance v\u00e9ritablement \u00e9lev\u00e9e est encore possible\u00a0\u00bb, d\u00e9clare M. Dubey, qui est originaire de l’Uttar Pradesh, dans le nord de l’Inde.<\/p>\n
Mais la cr\u00e9ation d’une entreprise au Kenya n’a pas \u00e9t\u00e9 facile. La toute premi\u00e8re exp\u00e9dition de Goodstrain vers le Kenya a \u00e9t\u00e9 bloqu\u00e9e \u00e0 la douane pendant des semaines – un revers majeur pour la jeune entreprise.<\/p>\n
M. Dubey explique qu’elle n’\u00e9tait pas pr\u00eate \u00e0 faire face \u00e0 l’\u00e9cheveau de r\u00e9glementations r\u00e9gissant les importations. D\u00e9sormais, une tierce partie, sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9douanement des importations, s’en charge pour eux.<\/p>\n
Africure Pharmaceuticals, a fait un pas de plus que Goodstrain, en fabriquant des produits pharmaceutiques en Afrique.<\/p>\n
L’entreprise, fond\u00e9e seulement en 2017, dispose d\u00e9j\u00e0 de neuf usines de fabrication en Afrique, employant 300 personnes \u00e0 travers le Cameroun, la Namibie, le Botswana et la C\u00f4te d’Ivoire, et pr\u00e9voit de construire des usines en \u00c9thiopie et au Zimbabwe.<\/p>\n
Les usines d’Africure fabriquent des m\u00e9dicaments pour traiter la douleur, la fi\u00e8vre, l’inflammation, le paludisme, le diab\u00e8te et l’hypertension, ainsi qu’une large gamme d’antibiotiques.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Au fil des ans, l’Afrique a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pendante des importations de m\u00e9dicaments en provenance d’Europe, d’Inde et de Chine, ce qui a eu pour effet de drainer de pr\u00e9cieuses devises, de ne pas cr\u00e9er d’opportunit\u00e9s d’emploi et de subir les al\u00e9as de l’offre et de la demande\u00a0\u00bb, explique Sinhue Noronha, fondateur et directeur g\u00e9n\u00e9ral d’Africure Pharmaceuticals.<\/p>\n
Originaire de Mumbai, M. Noronha esp\u00e8re que son entreprise contribuera \u00e0 r\u00e9soudre certains des probl\u00e8mes li\u00e9s aux soins de sant\u00e9 en Afrique.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Notre objectif premier est de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes persistants tels que l’accessibilit\u00e9 financi\u00e8re, la disponibilit\u00e9, la mauvaise qualit\u00e9, la d\u00e9pendance technologique et la d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard des importations.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Toutes nos usines et nos installations de distribution sont engag\u00e9es principalement pour assurer un approvisionnement ininterrompu en m\u00e9dicaments essentiels.\u00a0\u00bb<\/p>\n
M. Noronha affirme que les entreprises indiennes ont une longueur d’avance sur leurs rivales du reste du monde.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Les fabricants et importateurs indiens sont en mesure de comprendre le march\u00e9 africain en raison de la pr\u00e9sence importante de notre diaspora en Afrique.\u00a0\u00bb<\/p>\n
M\u00eame avec ces connexions, M. Noronha a trouv\u00e9 que la cr\u00e9ation d’une entreprise en Afrique \u00e9tait une exp\u00e9rience cahoteuse.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Le plus grand d\u00e9fi est l’instabilit\u00e9 politique. Je peux obtenir aujourd’hui l’autorisation de cr\u00e9er une unit\u00e9 de production, et demain le gouvernement ou le ministre de la sant\u00e9 peut d\u00e9missionner. Il faut \u00eatre pr\u00eat \u00e0 toute \u00e9ventualit\u00e9\u00a0\u00bb, dit-il.<\/p>\n
Il ajoute que la s\u00e9curit\u00e9 personnelle est un \u00e9l\u00e9ment \u00e0 prendre en compte.<\/p>\n
\u00ab\u00a0La s\u00e9curit\u00e9 est une autre grande pr\u00e9occupation. Les meurtres et les enl\u00e8vements sont courants en Afrique. Nous, Indiens, devons \u00eatre tr\u00e8s prudents\u00a0\u00bb, dit-il.<\/p>\n
D’une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les entreprises indiennes du secteur de la sant\u00e9 ont une bonne r\u00e9putation en Afrique, mais cette image durement acquise a r\u00e9cemment subi des dommages importants.<\/p>\n
La police gambienne enqu\u00eate sur le d\u00e9c\u00e8s de 66 enfants, li\u00e9 \u00e0 quatre marques de sirop contre la toux import\u00e9 d’Inde.<\/p>\n
En octobre, l’Organisation mondiale de la sant\u00e9 (OMS) a lanc\u00e9 une alerte mondiale concernant ces sirops contre la toux, avertissant qu’ils pouvaient \u00eatre li\u00e9s \u00e0 des l\u00e9sions r\u00e9nales aigu\u00ebs et aux d\u00e9c\u00e8s d’enfants survenus en juillet, ao\u00fbt et septembre.<\/p>\n
\u00ab\u00a0L’incident de la Gambie est une aberration et nous devrions nous sentir mal \u00e0 ce sujet\u00a0\u00bb, d\u00e9clare Udaya Bhaskar, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Pharmexcil, qui promeut l’exportation de produits pharmaceutiques indiens.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Cet incident va certainement porter atteinte \u00e0 nos exportations et \u00e0 l’image de la pharmacie indienne\u00a0\u00bb, ajoute-t-il.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Comme de nombreux m\u00e9decins africains, Peter Mativo a d\u00fb se rendre \u00e0 l’\u00e9tranger pour compl\u00e9ter sa formation.<\/p>\n","protected":false},"author":12963,"featured_media":23683,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[69,61],"tags":[78,82,79],"class_list":{"0":"post-23686","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-politique","8":"category-sante","9":"tag-apie-project-2","10":"tag-politique","11":"tag-sante"},"yoast_head":"\n